Asignatura | Matriculados | % estudiantes 1ª matrícula | Tasa de rendimiento | % aptos | % suspensos | % no presentados | Tasa de éxito | % aprobados 1ª matrícula |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
COOPERATION IN STRATEGIC BORDER MANAGEMENT | ||||||||
EU BORDERS POLICIES AND STRATEGIES | ||||||||
FUNDAMENTAL RIGHTS AND ETHICS IN EUROPEAN BORDER SECURITY MANAGEMENT | ||||||||
INNOVATION AND TECHNOLOGY IN BORDER SECURITY | ||||||||
LEADERSHIP AND ORGANISATIONAL DEVELOPMENT IN BORDER MANAGEMENT | ||||||||
MASTER THESIS DISSERTATION | ||||||||
RESEARCHING INTEGRATED PRACTICES IN BORDER MANAGEMENT | ||||||||
RESEARCHING MANAGEMENT PRACTICES IN BORDER SECURITY | ||||||||
STRATEGIC RISK AND THREAT MANAGEMENT FOR EUROPEAN BORDER SECURITY | ||||||||
STRATEGY, PLANNING AND EVALUATION IN BORDER GUARDING | ||||||||
THE GLOBAL CONTEXT OF EUROPEAN BORDER SECURITY |
Asignatura | Matriculados | % estudiantes 1ª matrícula | Tasa de rendimiento | % aptos | % suspensos | % no presentados | Tasa de éxito | % aprobados 1ª matrícula |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
COOPERATION IN STRATEGIC BORDER MANAGEMENT | ||||||||
EU BORDERS POLICIES AND STRATEGIES | ||||||||
FUNDAMENTAL RIGHTS AND ETHICS IN EUROPEAN BORDER SECURITY MANAGEMENT | ||||||||
INNOVATION AND TECHNOLOGY IN BORDER SECURITY | ||||||||
LEADERSHIP AND ORGANISATIONAL DEVELOPMENT IN BORDER MANAGEMENT | 1 | 0 | 100 | 100 | 0 | 0 | 100 | |
MASTER THESIS DISSERTATION | 26 | 100 | 92,31 | 100 | 0 | 7,692 | 100 | 92,31 |
RESEARCHING INTEGRATED PRACTICES IN BORDER MANAGEMENT | ||||||||
RESEARCHING MANAGEMENT PRACTICES IN BORDER SECURITY | ||||||||
STRATEGIC RISK AND THREAT MANAGEMENT FOR EUROPEAN BORDER SECURITY | ||||||||
STRATEGY, PLANNING AND EVALUATION IN BORDER GUARDING | ||||||||
THE GLOBAL CONTEXT OF EUROPEAN BORDER SECURITY |
asignatura | val. estudiantes | resp. estudiantes | val. tutores | resp. tutores |
---|---|---|---|---|
COOPERATION IN STRATEGIC BORDER MANAGEMENT | ||||
EU BORDERS POLICIES AND STRATEGIES | ||||
FUNDAMENTAL RIGHTS AND ETHICS IN EUROPEAN BORDER SECURITY MANAGEMENT | ||||
INNOVATION AND TECHNOLOGY IN BORDER SECURITY | ||||
LEADERSHIP AND ORGANISATIONAL DEVELOPMENT IN BORDER MANAGEMENT | ||||
MASTER THESIS DISSERTATION | ||||
RESEARCHING INTEGRATED PRACTICES IN BORDER MANAGEMENT | ||||
RESEARCHING MANAGEMENT PRACTICES IN BORDER SECURITY | ||||
STRATEGIC RISK AND THREAT MANAGEMENT FOR EUROPEAN BORDER SECURITY | ||||
STRATEGY, PLANNING AND EVALUATION IN BORDER GUARDING | ||||
THE GLOBAL CONTEXT OF EUROPEAN BORDER SECURITY |
asignatura | val. estudiantes | resp. estudiantes | val. tutores | resp. tutores |
---|---|---|---|---|
COOPERATION IN STRATEGIC BORDER MANAGEMENT | ||||
EU BORDERS POLICIES AND STRATEGIES | ||||
FUNDAMENTAL RIGHTS AND ETHICS IN EUROPEAN BORDER SECURITY MANAGEMENT | ||||
INNOVATION AND TECHNOLOGY IN BORDER SECURITY | ||||
LEADERSHIP AND ORGANISATIONAL DEVELOPMENT IN BORDER MANAGEMENT | ||||
MASTER THESIS DISSERTATION | ||||
RESEARCHING INTEGRATED PRACTICES IN BORDER MANAGEMENT | ||||
RESEARCHING MANAGEMENT PRACTICES IN BORDER SECURITY | ||||
STRATEGIC RISK AND THREAT MANAGEMENT FOR EUROPEAN BORDER SECURITY | ||||
STRATEGY, PLANNING AND EVALUATION IN BORDER GUARDING | ||||
THE GLOBAL CONTEXT OF EUROPEAN BORDER SECURITY |
Asignatura | Aportaciones |
---|---|
Cooperation in Strategic Border Management (26620090) | Puntos fuertes
Puntos débiles
Propuestas de mejora
Seguimiento y revisión de las acciones de mejora
|
EU Borders Policies and Strategies (26620048) | Puntos fuertes
Puntos débiles
Propuestas de mejora
Seguimiento y revisión de las acciones de mejora
|
Fundamental Rights and Ethics in European Border Security Management (26620029) | Puntos fuertes
Puntos débiles
Propuestas de mejora
Seguimiento y revisión de las acciones de mejora
|
Innovation and Technology in Border Security (26620052) | Puntos fuertes
Puntos débiles
Propuestas de mejora
Seguimiento y revisión de las acciones de mejora
|
Leadership and Organisational development in Border Management (26620033) | Puntos fuertes
Puntos débiles
Propuestas de mejora
Seguimiento y revisión de las acciones de mejora
|
Master Thesis Dissertation (26620118) | Puntos fuertesSin aportaciones Puntos débilesSin aportaciones Propuestas de mejoraSin aportaciones Seguimiento y revisión de las acciones de mejoraSin aportaciones |
Researching Integrated Practices in Border Management (26620103) | Puntos fuertes
Puntos débiles
Propuestas de mejora
Seguimiento y revisión de las acciones de mejora
|
Researching Management Practices in Border Security (26620067) | Puntos fuertes
Puntos débiles
Propuestas de mejora
Seguimiento y revisión de las acciones de mejora
|
Strategic Risk and Threat Management for European Border Security (26620086) | Puntos fuertes
Puntos débiles
Propuestas de mejora
Seguimiento y revisión de las acciones de mejora
|
Strategy, Planning and Evaluation in Border Guarding (26620014) | Puntos fuertes
Puntos débiles
Propuestas de mejora
Seguimiento y revisión de las acciones de mejora
|
The Global Context of European Border Security (26620071) | Puntos fuertes
Puntos débiles
Propuestas de mejora
Seguimiento y revisión de las acciones de mejora
|
A continuación se muestra el cuadro de indicadores de la titulación para el curso 2019/2020. Puede acceder al cuadro de indicadores de otros cursos haciendo clic sobre "Cuadro de indicadores de la titulación para todos los cursos".
Acceso denegado
En la tabla siguiente se muestra la evolución de los indicadores:
Cod. Área | Área | Id. Indicador | Indicador | 2018/2019 | 2019/2020 | 2020/2021 | 2021/2022 | 2022/2023 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
00001 | Rendimiento por curso académico | 100 | Tasa de rendimiento | 92,36 | 100 | |||
00001 | Rendimiento por curso académico | 101 | Tasa de evaluación | 92,36 | 100 | |||
00001 | Rendimiento por curso académico | 102 | Tasa de éxito | 100 | 100 | |||
00001 | Rendimiento por curso académico | 106 | Ratio estudiantes por PDI | 3,25 | 4 | 5,33 | ||
00001 | Rendimiento por curso académico | 107 | Calificación media | 8,60 | 8,34 | |||
00002 | Tasas sobre las cohortes | 200 | Tasa de abandono | |||||
00002 | Tasas sobre las cohortes | 211 | Tasa de graduación | |||||
00003 | Egresados | 300 | Número de egresados | 24 | 32 | |||
00003 | Egresados | 301 | Nota media egresados | 8,82 | 8,71 | |||
00003 | Egresados | 302 | Duración media conclusión título | 2,08 | 2 | |||
00003 | Egresados | 303 | Tasa de eficiencia de egresados | 98,41 | 100 | |||
00004 | Demanda académica | 400 | Estudiantes nuevo ingreso (matrícula conformada) | 32 | ||||
00005 | Satisfacción grupos de interés | 500 | Satisfacción global estudiantes con el título | |||||
00005 | Satisfacción grupos de interés | 501 | Satisfacción estudiantes con el PDI | |||||
00005 | Satisfacción grupos de interés | 502 | Satisfacción estudiantes con los recursos materiales | |||||
00005 | Satisfacción grupos de interés | 503 | Satisfacción egresados | 63,39 | ||||
00005 | Satisfacción grupos de interés | 504 | Satisfacción PDI | 85 | 53,75 | 75 |